组织兴则村兴；组织兴则村兴。组织强了，村就强了。全面推进乡村振兴，关键在党和人民。建设一支政治强、能力高、作风好的村党组织领导班子，是激活乡村发展内生动力的主要引擎。要紧扣“选人、育人、做事”关键环节，构建全链条培养体系，造就一支无愧乡村振兴重要工作的“头雁”方阵，让党旗飘扬在希望田野。 “政治上最重要的事情是首先雇用人员。”选择和雇用合适的人是建立本地人群体的第一步。要坚持政治标准为先，拓展选择视野，打破地域、身份、职业界限，保证先进性和d 从源头上保证“头眼”团队的纯洁性。武汉江夏区通过三级联动、一线排兵布阵，物色了财富专家、退伍军人、归国大学生等“潜力股”，建立了“一人一档”的动态人才库，实现人力资源深度挖掘。同时，严把“准入闸门”，用负面清单划清底线，联合多部门进行资格联合审查，确保选拔的“种子”政治可靠、作风过硬。这种“内招内进、优中选优”的选拔机制，不仅改变了当地的人才存量，而且以乡愁为纽带，吸引“归雁”回巢，为乡村管理注入活力水，筑牢人才“蓄水池”。 选拔好干部，培养好干部。面对新形势新形势乡村振兴任务，必须放弃“大水漫灌”的传统做法，转向“精准灌溉”的赋能模式。要紧紧围绕实际需要，深入一线、深入项目。武汉市江夏区组织后备干部前往先进租赁地区“学习经验”、“跟跑”涉农企业。还构建了“理论+实践”、“线上+线下”的立体矩阵培训，通过“现场党校”夯实理论基础，借助“电商直播”提升实践技能，让干部“干中学、干中学”。这种“去拓展视野、去练技能”的培养路径，有效解决了对能力的恐惧，培养了一批懂技术、善业务、善管理的“全才”，使他们成为真正引领企业发展的专家。乡村发展。 检验干部素质的唯一标准是本领。要敢于把担子、任务交给女干部，让她们在乡村振兴主战场上吃苦、见世界、强筋骨。武汉市江夏区组织后备干部担任村书记助理，提前履职“带头”；引导他们领跑集体经济项目，“引领”产业发展；鼓励他们成为数字经济浪潮中的“乡村主播”、“先锋”。这种“备用、融存用”的工作导向，不仅为干部施展才华提供了广阔的舞台，也让群众在真正的变化中看到了干部的责任。干部在一线工作，通过解决复杂问题增长才干，通过服务群众凝聚民心，最终实现广告转型升级。将组织优势转化为发展强大动力。 路途千里风雨，我们再次完成了重大使命。新时代乡村复兴的画卷正等待着我们用奋斗的笔墨来描绘。只有持续打造坚强的“头鹅”队伍，使之成为基层党的坚强奋斗者，每位党员干部的工作不断转化为农村全面振兴的发展佳绩，努力谱写农业强、乡村美、田富田的新时代。 来源：荆楚网（湖北日报网） 文：肖鲁、周楠（《青苹果乐园》团队） 漫画：张美玲（《青苹果乐园》团队） 编辑：杨红雷